家族企业拉贝特(Laberte)

关于Laberte-Humbert freres和Laberte Magnie的历史-- 我们关于法国工业化弦乐器制造系列的第二部分

J.T.L.的成功故事也包括在Mirecourt仪器领域出现的竞争者,虽然处于Thibouville-Lamy主导的生产和贸易设施的下游,但还是找到了自己值得尊敬的规模。他们的名字在法国工业化乐器制造衰落的半个世纪后仍然为人所知并受到赞赏。与J.T.L.的弦乐器生产类似,Laberte家族企业深深扎根于该地区的小提琴制造传统,可以追溯到18世纪的工场。

概述:

亨伯特兄弟实验室(Laberte Humbert frères)

但直到1876年,莫里斯-埃米尔和皮埃尔-亚历克西斯-奥古斯特-拉贝尔特兄弟才成立了他们的公司 "Laberte Humbert frères"--两位年轻的小提琴制造商在J.T.L.成立时就已出生。这大约一代人的差距表明,J.T.L.的创造是一个真正的开创性成就,其模仿者以恭敬的姿态进入现场。此外,拉贝尔特兄弟选择了一个更狭窄的业务范围,并将自己限制在弦乐器和弹拨乐器的制造上,他们在目录中提供了大量的配件,这些目录也非常值得一看。只是20世纪30年代的经济危机导致了产品范围的扩大--然而,不是像最明显的步骤那样,包括其他类型的乐器,而是留声机和无线电接收器,它们以新的 "Stradivox "品牌进行销售。这是一个明智的、非传统的策略,然而,这反过来证明了J.T.L.作为一个广泛的乐器 "全能 "供应商的主导地位,在这种情况下,增长似乎几乎是不可想象的。

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拉贝特-汉伯特兄弟工作室, 照片: Musée de la Lutherie et de l'Archèterie Françaises - Mirecourt

拉贝特和马格尼埃(Laberte et Magnié)

但是,尽管有这些限制,拉贝特-亨伯特兄弟公司在20世纪前四分之一的发展仍以健康的扩张性为标志。一系列的合并带来了更多的生产能力,但最重要的是为公司带来了制琴师的知识和经验,在Marc Laberte的领导下,公司的产品系列得到了升级。联合创始人皮埃尔-亚历克西斯-奥古斯特-拉贝尔特的儿子在制造工作之外,还建立了自己的优质乐器系列,由精选的大师制作--"艺术家工作室",聚集了约瑟夫-奥布里、查尔斯-布鲁格尔、卡米尔-波尔森和乔治-阿帕鲁特等优秀的小提琴制造者,并发展成为一个公认的品牌。1919年与小提琴制造商Fourier Magnié合并后,该公司以 "Laberte et Magnié "的名义进行交易,并带有--当然是故意选择的--"L.F.M "的标记,在其车间雇用了约400名工人。1927年,著名品牌 "A La Ville de Cremonne "从Paul Mangenot手中收购,这是最后一次重大收购,也是米勒库尔古典乐器行业结束前的最后一个重要里程碑。

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